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東莞市鴻發(fā)信息科技有限公司
主營：模具產品零配件加工
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東莞市鴻發(fā)信息科技有限公司，簡稱鴻發(fā)科技，始創(chuàng)于2008年東莞鴻發(fā)加工中心，集“研發(fā)—加工—培訓—技術支援—客服”五位一體的架構，以及科學、嚴謹、務實、、、創(chuàng)新的內部管理機制。
學員動態(tài)：又有一位學員交500定金訂了個位置。這位學員現在做調機的做了好幾年了，自己也知道調機不是長久之計，在上關注我們有一段時間了，看我們這里帶了很多人出去做編程，在上了解了我們的情況，決定定個位置，年后過來學習ug，mastercam產品零件編程。
臨近年關了，大家都在為新年的熱鬧做著準備，也有些人在為新年的改變做好準備。距離調價不到半個月了，要學編程的抓緊時間訂好位置。新的一年，要有新的改變對吧？加油。
迄今已為加工行業(yè)輸送上千名的模具編程和產品零件編程人才，是目前同行業(yè)中競爭力的大型編程教學機構之一。
學員動態(tài)：又有一位學員交500定金訂好學習位置，年后過來學習。這位學員現在是做調機工作，他朋友在我們這的學員，其實就是這樣，吧把過來的人都教好帶出來，認可我們自然就會介紹朋友過來學。在上了解了我們，直接讓他朋友幫忙訂了個學習位置，年后過來學習ug，mastercam產品零件編程。
然而，面對ERP系統(tǒng)項目實施不斷的深入，企業(yè)和ERP軟件廠商都會遇到或多或少的問題。伴隨項目的進展，逐步規(guī)范的項目管理是很有必要的。只有清楚了ERP系統(tǒng)實施過程中執(zhí)行力差的原因，解決辦法才會變得明朗。
通過對ERP系統(tǒng)項目實施執(zhí)行力差的研究和分析：不知道要干什么。有時候，項目沒有明確、能夠落實的實施計劃;也有的項目實施計劃不符合現實需求，ERP系統(tǒng)實施人員只好自行進行修改;還有一些是實施計劃經常變，鴻發(fā)模具培訓怎么樣，使實施人員很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。這使得實施執(zhí)行工作重點和項目嚴重脫節(jié)，項目重要工作不能執(zhí)行。
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第7年
