一場工場/企業(yè)采購馬上拉開尾聲,“MRO工業(yè)采購”電商大戰(zhàn)馬上推向新高潮。目前他們之間的味越濃,在爭奪供應(yīng)鏈資源的同時,也在爭奪線上線下的流量。面對電子商務(wù)老板的攻擊,冠聯(lián)商城應(yīng)該怎么做?從中國工業(yè)采購廠商的角度來看,未來互聯(lián)網(wǎng)的大腿還能長多壯?工業(yè)采購就像給每個物體一個“網(wǎng)址”。通過5G通信、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),每個物體都有自己的大腦。
MRO工業(yè)品平臺是不是優(yōu)異隨著中國市場經(jīng)濟(jì)競爭的進(jìn)一步發(fā)展加劇,市場將逐步向具有一個性銷售信息網(wǎng)絡(luò)的多品牌分銷商集中,行業(yè)集中度也將逐步得到提高。行業(yè)企業(yè)競爭體現(xiàn)在中國市場信息網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品進(jìn)行管理與客戶需求分析管理、倉儲成本管理與物流配送能力、行業(yè)增值應(yīng)用、技術(shù)可以支持服務(wù)、客戶響應(yīng)能力等多領(lǐng)域的綜合競爭。工業(yè)采購運營商應(yīng)重視渠道建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)改造,提高客戶服務(wù)能力,提高整個供應(yīng)鏈管理的實力。判別MRO工業(yè)品平臺是不是優(yōu)異,值得投資,平臺的供應(yīng)鏈、辦事才能、IT能力和資金管理能力均是重要的考核指標(biāo)。
工業(yè)采購B2B行業(yè)進(jìn)入倏地成長期,已入局的平臺正慢慢建立起范圍上風(fēng),今朝正處于盈利可期的狀態(tài)。入局者可根據(jù)企業(yè)自身稟賦資源進(jìn)行尋找發(fā)揮學(xué)生比較具有優(yōu)勢的切入機(jī)會,抓住入場時機(jī)。工業(yè)品B2B電商平臺起首應(yīng)在本身辦事的上風(fēng)行業(yè)內(nèi)建立起性的勝利企業(yè)案例,以推進(jìn)上風(fēng)服務(wù)行業(yè)的成功實踐,形成良性滾動循環(huán)的盈利模式。然后,把在優(yōu)勢服務(wù)行業(yè)盈利模式遷移到其它服務(wù)的行業(yè)里,不斷增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。
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