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勞務外包有效解決招工難的問題!

勞務外包有效解決招工難的問題！

對外包企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量考核，意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。

目前，很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。

采用勞務外包的形式，與人力資源簽訂外包協(xié)議、場地設備租賃等協(xié)議。由外包公司派工人來進行生產(chǎn)并進行現(xiàn)場管理，“勞務外包為公司吸收好的人才、優(yōu)化人才結構、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。同時，為員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，充分實現(xiàn)個人自主擇業(yè)”。

對于一些淡旺季明顯的企業(yè)來說，勞務外包為企業(yè)解決了用工不平衡的問題。因為季節(jié)性的原因，西青人事代理招聘辦理，很多季節(jié)性的公司一般到8月底就要，導致工廠招工難度增加。

采用勞務外包后，這些員工再也不用擔心后找不到工作了。在仁藍這樣的綜合型、顧問型、全程式勞務外包公司，就成為了企業(yè)、員工之間的橋梁與紐帶，并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。

對于企業(yè)來說，把非的、事務型、重復型的業(yè)務外包，不僅可以降低用人總成本、提高利潤，還可以讓企業(yè)更專注于研發(fā)設計、品牌營銷，提高企業(yè)競爭力，就像蘋果公司，只專注微笑型曲線的兩端，西青人事代理招聘代理，中間的加工、生產(chǎn)流程全部外包。

為什么有些公司要用勞務派遣，用人單位直接面向社會招聘不行嗎?

首先，西青人事代理招聘，國家明確用人單位只可以在三類崗位上實施勞務派遣：臨時性、輔助性、替代性工作崗位。臨時性是指存續(xù)時間不超過6個月的崗位，輔助性是指為主營業(yè)務崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位，替代性是指原工作職工因脫產(chǎn)學習、休產(chǎn)假等原因無法工作，可以由其他勞動者替代的工作崗位。

為什么有些公司要用勞務派遣，用人單位直接面向社會招聘不行嗎？

輔助性工作崗位，應當經(jīng)職工代表或者全體職工討論，與工會和職工代表平等協(xié)商確定。

另外，用人單位使用的勞務派遣用工不可超過單位用工總量的10%；勞務派遣公司跟職工簽訂的勞動合同必須兩年以上；職工的社會保險必須在用工單位所在地為職工繳納；被退回的勞務派遣職工在無工作期間，用人單位應為其支付不低于工資的工資待遇。

勞務派遣這一模式發(fā)展至今，其用工方式已經(jīng)相當成熟，依據(jù)派遣目的不同和派遣時間需求不同基本可以劃分為兩大類。

依據(jù)勞務派遣目的不同可以分為：完全派遣即勞務派遣公司為用工單位提供一系列派遣服務。轉移派遣即員工福利、報酬、勞動關系等都由派遣公司負責。減員派遣即逆向派遣，在國有企業(yè)或者公共部門、事業(yè)單位較為盛行，西青人事代理招聘服務，主要為了降低用工單位用工成本，或者變相解決編制問題。該種用工方式也是“同工不同酬”的重。試用派遣是一種新的派遣方式，用工單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然后以派遣的形式試用。免去了由于選拔和測試時產(chǎn)生的誤差風險，有效降低了人事成本。項目派遣，現(xiàn)代社會的分工越來越細，用工單位為了完成一個項目，需要的工種越來越多，很多時候用工單位并無法具備全工種或者足夠的員工，故只能采用項目派遣的形式。IBM是該用工模式的z大使用者，在國內(nèi)的多家IBM的控股或分公司中，至少有30%的員工是以這種方式在工作。

依據(jù)派遣時間不同可以分為：短期派遣，目前IT的服務型行業(yè)中較多采用這種用工方式，通常用工單位僅采購派遣公司的一項或者多項時常既定的服務，如服務器、存儲運維服務，由派遣公司派遣相關工程師派駐用工單位現(xiàn)場進行運維服務。除此而外，因工作時間長短不同還有晚間派遣、鐘點派遣、雙休日派遣等。

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