雇員租賃
勞務派遣的本質是雇員租賃,“派遣”一詞并不適用于解釋勞務派遣經營活動的法律關系和業(yè)務特征。“租賃”一詞卻能概括勞務派遣所有業(yè)務特征,并合理解讀勞務派遣復雜的三方法律關系。
租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動力與工作單位之間的法律關系。
以生產線承包為特征的勞務外包合作,因為不存在租賃關系而并非勞務派遣,也不適宜簽訂勞務派遣合同。
同工同酬
現(xiàn)行法律制度規(guī)定勞務派遣用工單位,應當實行同工同酬制度,但人社部相關司局負責人卻表示,雖然勞務派遣職工享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利,但同工同酬不包括福利和社會保險。
同工同酬可以簡單地理解為,工廠暑假工,相同崗位、相同等級的員工,應該執(zhí)行同等工資待遇標準。但這樣就容易被異化為,用工單位應對同工同酬的一種對策。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
所謂“”是與“正式工”相對的稱謂,屬于本單位的“非在編人員”。我國《勞動合同法》并沒有的概念,按照該法規(guī)定,短期暑假工,用人單位應該與員工簽訂勞動合同,與正式工都要接受崗前培訓,遵守同樣的法律法規(guī)和單位制度。實踐中二者的區(qū)別在于,不占“在編名額”,工資基數(shù)與正式工有所不同。可見,和正式工的差別體現(xiàn)在單位內部福利和人事制度方面,在對外工作中兩者都是供職單位的代表,他們的職務行為后果都由單位承擔。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
業(yè)務外包(Outsourcing),電子廠暑假工,也稱資源外包、資源外置,它是指企業(yè)整合用其外部化資源,從而達到降低成本、提充分發(fā)揮自身競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力的一種管理模式。企業(yè)為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優(yōu)勢,暑假工,將其非業(yè)務交由合作企業(yè)完成。
業(yè)務外包是近幾年發(fā)展起來的一種新的經營策略。即企業(yè)把內部業(yè)務的一部分承包給外部專門機構。其實質是企業(yè)重新定位,重新配置企業(yè)的各種資源,將資源集中于能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領域,塑造和發(fā)揮企業(yè)自己的、難以被其他企業(yè)模仿或替代的業(yè)務,構筑自己競爭優(yōu)勢,獲得使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
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